当全球零售业在通胀压力与消费分级的夹缝中艰难前行，沃尔玛以一份冰火交织的 Q1 财报，揭开了传统零售巨头转型的真实图景 —— 一边是电商业务首度盈利、中国市场爆发式增长的亮眼成绩单，另一边是关税冲击下不得不启动的涨价预警与供应链重构。这家全球零售霸主的 "冰与火" 之战，既是企业战略韧性的试金石，更是整个行业转型逻辑的缩影。

Q1财报亮点：电商首度盈利，中国市场成增长引擎

本季度沃尔玛转型战略成效显著，电商销售额同比增 22%、广告收入飙升 50%，高利润板块逆势突围抵消传统零售利润下滑。

 资料来源：百度股市通

尽管业绩稳健，沃尔玛在财报中多次预警——关税成本压力将推高商品价格，零售行业的“低价时代”面临终结。

关税冲击下成本压力“史无前例”。中国进口商品影响最大，沃尔玛在美国销售的进口商品中，中国占比最高（尤其在电子、玩具等品类），近期关税上调直接导致成本攀升。涨价时间表明确，消费者或于5月底感受到价格波动，6月涨幅进一步扩大，部分品类（如电子产品、玩具）已缩减采购规模。

应对策略分为平衡低价承诺与利润保卫战两个大体方向走。

沃尔玛采取“三管齐下”策略。

分担成本压力，与供应商协商共担关税上涨，同时通过高利润业务（如广告、会员服务）吸收部分成本。

供应链调整，加快“近岸外包”，2/3在美销售商品已实现本土生产或组装，减少进口依赖。

精准价格管控，对必需品（如食品、日用品）维持低价，非必需品类则适度提价，避免全面冲击消费者信心。

对于行业影响来讲。涨价潮蔓延，消费韧性受考验。沃尔玛的涨价并非孤例。微软、惠而浦等企业已上调产品价格，部分玩具涨幅达43%，洗衣机涨价80美元。泰尔西咨询报告显示，美国4月消费品价格平均上涨5.2%，低收入家庭消费频次虽保持稳定，但客单价增长停滞。这一趋势可能加剧通胀压力，迫使美联储重新评估货币政策。

那么我们在现有机会的大门前面当然是去敲门啦，接下来该怎么做不用我多说了吧。

沃尔玛入驻指南平台流量大，背靠全球零售巨头，用户基数庞大（尤其美国高消费群体）；电商增长快，线上流量红利显著，本土市场盈利潜力大；费用成本低，新卖家享佣金减免、物流（WFS）补贴优惠；多渠道联动，线上线下融合提升曝光，广告资源支持引流；可拓展北美市场（如加拿大站），合规体系完善。

1.资质准备

中国公司需提供营业执照（加盖公章）、法人身份证、海外仓地址证明及其他跨境平台销售数据（如亚马逊店铺截图）。美国公司需 EIN 税号、商业地址及年销售额证明。

2.提交申请

通过沃尔玛官方渠道（如 “沃尔玛全球电商” 公众号、小程序或招商活动）提交入驻申请。

3.在线注册与资料审核

审核通过后，通过官方邮件指引完成账号注册，设置用户名和密码（需包含大小写字母、数字及特殊符号）。提交公司信息、税务资料、收款账户（如 Payoneer）及物流方案。

4.店铺激活与测试

填写店铺基本信息，上传产品并完成订单测试（如订单确认、配送模拟）。确保物流时效达标（如 93% 订单 4 小时内配送）以提升店铺权重。

5.费用与优惠

佣金费率 6%-15%，新卖家 GMV≤5 万美元可减免 30%，5 万 - 7.5 万美元部分减免 75%。使用沃尔玛官方物流（WFS）可享配送费 25%、仓储费 50% 的优惠，最高节省 2000 美元。

6.上线运营

审核通过后，产品将在 24-48 小时内展示，可通过广告服务（首单 1000 美元抵用金）提升曝光。

   沃尔玛的Q1财报折射出零售行业的“冰火两重天”。一方面，电商与会员经济的成功验证了转型战略的正确性；另一方面，关税与通胀的压力正在重塑全球供应链与消费格局。未来，沃尔玛能否继续以“中国经验”反哺全球市场，在低价承诺与利润增长间找到平衡，将决定其能否在零售业的“新战国时代”守住王座。

为此，小猛龙跨境推出“沃尔玛全球店铺现号预定”解决方案，帮助卖家：

? 闪电切入黄金市场：提供欧洲、东南亚、中东等区域沃尔玛现成高评分店铺，自带历史销量与流量权重；
? 合规壁垒一键突破：配备本土企业资质

立即扫码添加“欧洲家装出海专家”，获取一对一诊断+平台内推资源，48小时极速开店！