在跨境电商的激烈竞争中，跟卖问题一直如影随形，困扰着众多卖家。为了应对这一难题，亚马逊推出了透明计划，作为其力推的 “唯一产品编码防护体系”，旨在通过为每件商品分配独一无二的条形码，从源头上杜绝假冒商品上架，进而阻断跟卖行为。

然而，近期跨境电商圈却频频传出透明计划防跟卖失败的消息，这一曾被寄予厚望的防护体系，在实际操作中暴露出了诸多致命短板。

某卖家拥有一款积累了 4000 + 评论的老品链接，为了预防跟卖，早早便注册了亚马逊透明计划，且该计划也已顺利生效。按照常理，有了透明计划的保驾护航，这款产品应能免受跟卖困扰。但在今年 4 月，卖家所在团队出于业务调整的需要，打算更换店铺主体来运营该产品，并提交了品牌信息。然而，品牌信息提交后，审核进度却一直显示为 “审核中”。

就在这个关键的品牌更换过渡期，4 月 18 日，卖家突然发现该链接被跟卖了。卖家第一时间想通过品牌举报通道来维护自身权益，却惊讶地发现，后台显示自己 “非品牌所有者”，品牌举报的按钮全部呈灰色状态，根本无法操作。

无奈之下，卖家只能向服务商求助。先后尝试了两家服务商，第一家服务商尝试一周后，因毫无成果，卖家只能无奈取消订单；第二家服务商虽然暂时清除了跟卖，但好景不长，端午节前后，跟卖者卷土重来，再次出现在该链接下。更让卖家崩溃的是，当卖家第二次采取行动时，竟然收到了平台的投诉通知。

而当卖家向客服咨询时，客服给出的回复更是让卖家陷入绝望：跟卖者提供了有效的透明码，系统已认定其为 “正品卖家”，目前无法判定跟卖者的行为属于侵权。卖家坚称自己从未泄露过透明码，经过仔细排查，推测可能是前运营人员为了方便第三方铺货，违规共享了透明码。

尽管目前卖家已完成品牌所有者身份认证，可通过后台发起商标侵权举报，但由于此前未进行 test buy 取证，导致此次举报的成功率充满了不确定性。

这起跟卖事件在跨境电商卖家中引发了广泛热议。部分卖家对透明计划的失效感到十分意外，毕竟在他们的认知中，透明计划应是防范跟卖的有力武器；而也有卖家直言，如今跟卖手段不断升级，透明码已不再是万能的防护盾；还有卖家提出了关键质疑，比如卖家是否真正激活了透明计划，透明码是否曾被共享给经销商或第三方等。

有资深卖家指出，从理论上来说，透明计划通过为每个产品分配唯一条形码，的确能够在很大程度上阻断假冒商品上架。但在实际操作过程中，却存在着诸多难以忽视的漏洞：

1.代码泄露风险

一旦第三方获取了透明码，他们便可通过 FBM（自发货）模式进行跟卖。因为 FBM 模式无需经过亚马逊仓储验证，这就使得跟卖者能够避开透明计划的关键验证环节，从而实现违规跟卖。

2.品牌过渡空档期

当卖家进行店铺换绑、品牌更名等操作时，如果亚马逊品牌备案系统（OPR）信息未能及时更新，就会出现信息延迟的情况。跟卖者往往会抓住这个短暂的空窗期，趁机插入链接，进行跟卖活动，让卖家防不胜防。

3.技术型挂链手段

部分跟卖者精通技术，善于利用系统漏洞。他们通过修改 Listing 底层代码，实现 “隐形跟卖”。这种跟卖方式极为隐蔽，能够巧妙地绕开透明码验证，让卖家在毫无察觉的情况下，产品链接就被跟卖，严重损害了卖家的利益。

由此可见，透明计划的本质实际上是提高了跟卖的门槛，但并非如卖家所期望的那样，能够提供绝对的防护。它虽然在一定程度上对跟卖行为起到了抑制作用，但由于这些漏洞的存在，使得跟卖者仍有机可乘。

面对透明计划的防护局限，部分卖家将目光投向了亚马逊的 Project Zero（零容忍计划）。与透明计划相比，Project Zero 具有显著的优势，它能够实现 “主动防御 + 快速移除”，从根本上杜绝跟卖行为，为卖家提供了更为彻底的防护。

然而，Project Zero 的申请条件极为严苛，犹如一道高不可攀的门槛，将绝大多数中小卖家拒之门外：

1.品牌备案与所有权要求

卖家需完成亚马逊品牌备案，并且必须是注册商标的合法所有者。这意味着卖家不仅要拥有自己的品牌，还需在品牌备案方面满足亚马逊的严格要求，确保品牌的合法性和规范性。

2.侵权报告接受率指标

近 6 个月内，卖家通过 “举报违规行为” 工具提交的侵权报告接受率必须≥90%。这就要求卖家在日常运营中，对侵权行为保持高度警惕，及时发现并举报，同时还需保证举报的有效性和准确性，只有这样才能满足这一高要求的指标。

3.综合评估与无滥用历史

卖家不能有滥用品牌保护工具的历史，并且需通过亚马逊对品牌活跃度、市场影响力等方面的综合评估。这不仅考察卖家的诚信经营记录，还对品牌在市场上的表现和影响力提出了较高要求，只有各方面表现优秀的品牌才有机会申请成功。

尽管申请难度极大，但一旦成功加入 Project Zero，卖家便可实现假冒商品的快速自主处理。这将大幅缩短维权周期，让卖家能够及时有效地应对跟卖和假冒商品问题，保护自己的品牌权益和销售成果。

回顾近期跨境电商圈的各类跟卖事件，比如前几天那位与跟卖 “同归于尽” 的卖家，其遭遇令人唏嘘不已，也充分表明现在的跟卖手段愈发复杂多样，防不胜防。亚马逊平台现有的防护机制，并不能完全保障卖家的权益，卖家们面临的挑战正日益严峻。

在这样的形势下，卖家仅依靠平台提供的单一工具来防跟卖显然已远远不够，必须跳出传统的单一防护思维，构建全方位的防护体系：

1.品牌保护精细化操作

卖家要加强对透明码等关键信息的权限管控，防止代码泄露。在品牌过渡等特殊时期，务必提前做好备案工作，确保品牌信息的顺利衔接。同时，可以借助 ERP 工具对 Listing 进行实时监控，及时发现异常情况，并结合 Test Buy 的方式，对跟卖行为进行有效监测和取证。

2.多维度运营风险分散

为了降低因跟卖等风险对店铺造成的影响，卖家应积极拓展多平台业务，避免将所有的业务重心都集中在亚马逊一个平台上。同时，要优化海外仓库存管理，合理安排库存布局，降低库存风险。此外，选择正规的维权服务商进行合作，借助专业力量来维护自身权益。

3.长期品牌壁垒构建

从长远发展的角度来看，卖家要注重布局商标专利矩阵，通过法律手段强化对品牌的保护。在产品设计上，增加防伪设计，提高产品的辨识度和独特性。还可以通过独立站与私域流量运营，沉淀自己的忠实客户群体，减少对平台流量的过度依赖，从而构建起坚固的品牌壁垒。

综上所述，跟卖手段的不断升级，正倒逼卖家从以往的被动防守，逐渐转向主动布局。在当前阶段，卖家急需建立起 “平台工具 + 法律保护 + 运营策略” 的三维防护体系，将品牌保护理念融入到全链路运营的每一个环节中。只有这样，卖家才能在竞争激烈且规则不断变化的跨境电商市场中，站稳脚跟，实现可持续发展。