百度挖角快手，短劇業務勢頭強勁

百度短劇的發展勁頭似乎有點勢不可擋，最近還成功吸納了一位重量級人物。

據新腕兒消息透露，原快手文娛劇情業務負責人于軻已正式加盟百度，擔任百家號泛娛樂與付費方向負責人，其主要職責聚焦于付費短劇業務的發展。

于軻，擁有英國萊斯特大學碩士學位，自2019年加入快手以來，曾擔任快手娛樂劇情業務中心負責人，從零開始創建了快手短劇業務。

不過我們尚未了解到于軻離職的具體原因，但考慮到快手近期高管變動頻繁，這一變動可能與公司內部架構調整或戰略方向變化有關。

新腕兒還透露，于軻在離開快手后的一段時間內并未公開露面，而快手短劇業務也進入了調整期。

不過，于軻將于近期在百家合伙人年度盛典上亮相，這無疑將為百度短劇業務增添新的期待。

于軻圖源：快手

當然該消息的真實性尚需進一步驗證，但不可否認的是，百度近年來在短劇業務上的投入確實在逐步加大。

事實上，百度早在2020年就已洞察到短劇市場的潛力，但由于內部重視不足和資源匱乏，其短劇業務進程一度陷入停滯。

然而，隨著李彥宏在去年年末的一次年度會議上提出“百度與短劇挺合適”的觀點，百度內部迅速立項，重新入局短劇市場。

在百度內部，領導層對短劇業務的重視程度極高，通過周會等形式進行戰略督導，涉及百家號、信息流、搜索、商業、用戶增長等多個相關部門。

這種自上而下的推動力度使得百度短劇業務雖然入場較晚，但布局節奏卻異常迅速。

今年以來，百度在短劇業務上頻頻發力。

7月，百度投資數百萬美元于AI短劇公司CreativeFitting井英科技；9月，與點眾科技達成戰略合作，計劃未來一年合作推出20部以上精品微短??；10月，百度短劇上線Agent對話功能，該功能在百度App設有多個入口；11月，百度在線網絡技術（北京）有限公司申請注冊“百度短劇”商標，進一步鞏固品牌地位。

圖源：天眼查APP

百度相關負責人表示，短劇是當前內容生態的一個重點發展方向，目前百度短劇平臺已匯聚2.4萬部以上短劇作品。未來，百度短劇將從分發、分賬、獎勵、獨播以及招商五大方面進行全新升級，并計劃投入巨額資金激勵優質短劇作品。

此外，為了推動短劇業務的發展，百度還宣布了“短劇合伙人”計劃，面向全行業尋找短劇合作伙伴，并為優質短劇提供項目資金和流量資源扶持。

然而，百度在短劇業務上的定位似乎仍在探索中，具體運營策略曾經歷過多次調整。

在內容運營上，百度曾試圖模仿B站模式，后又改為C端運營邏輯；在商業模式上，百度短劇也曾從付費模式改為免費模式，再改回付費模式。

這種頻繁的方向調整不僅影響了組織的穩定性，也給MCN機構帶來了不小的困擾。

不過，據了解，目前，百度已明確將“免費短劇”作為主要發展方向，并推出了付費轉免的新模式。

該模式已入駐超過1600部短劇，分賬金額超過百萬，其中445部短劇在由付費轉免費后，收益實現了再增加100%的顯著增長。

綜上所述，百度對于短劇業務的重視程度和投入力度均不容小覷。未來，隨著百度短劇業務的不斷發展和完善，我們有理由相信，百度將在短劇市場或許會有機會占據一席之地。

快手短?。簩嵙σ琅f，不容小覷

盡管近期快手在短劇業務上失去了一名重要將領，但作為最早布局短劇業務的平臺之一，快手短劇在商業變現層面依然保持著顯著的優勢。

據快手星芒短劇數據顯示，截至2024年7月，快手短劇的日活躍用戶數已高達3億，其中每日觀看10集以上短劇的重度用戶更是達到了1.46億。

這一龐大的用戶基礎為快手短劇的商業變現提供了堅實的基礎。

自2020年上線商業化短劇并率先成為首家商業化短劇售賣平臺以來，快手在短劇行業持續深耕，不斷推出創新舉措。

在雙11期間，快手的IAP付費短劇業務單日消耗突破2300萬元，而IAA廣告解鎖免費短劇專項的單日消耗也超過了1700萬元，這充分展示了快手短劇在商業變現方面的強勁實力。

今年，快手在短劇業務上的動作更為頻繁且有力。

1月份，快手星芒短劇進行了全新升級，為重點項目提供的參投金額從原本的最高40%提高到了50%，每千次有效播放量的最高分賬更是達到了25元。

這一舉措進一步激發了創作者和合作方的熱情，推動了快手短劇業務的快速發展。

在10月份，快手又推出了一種創新的線上合作模式——分銷撮合招募模式。

該模式專為版權方與分銷方之間的合作而設計，通過平臺撮合，實現了版權方與分銷方的有效對接。

在這個模式下，版權方可以在平臺上發布招募信息，分銷方則可以在選劇廣場挑選感興趣的劇集并提交分銷申請。一旦分銷申請得到版權方的確認和批準，雙方即可開啟分銷合作。

此外，版權方還可以對關鍵參數進行控制，如限制同一部劇集的分銷商數量、設定分銷商可以預覽的集數等，以確保合作的順利進行。

不久前，快手還面向短劇合作方推出了全新的商業變現模式——“付費短劇會員”。

在該模式下，快手會根據短劇播放時長按照一定比例與合作方進行會員費分成。這意味著短劇播放時間越長，合作方將獲得越多的收益。

為了吸引更多合作方入駐，快手在新模式扶持期內不進行抽傭，100%的會員費收入將讓利給合作方。這一舉措無疑為快手短劇的合作方提供了更為廣闊的商業變現空間。

值得注意的是，“付費短劇會員”模式是快手為短劇合作方提供的第三種商業變現模式。此前，快手短劇合作方的收入主要分為IAP模式（應用內購買）和廣告解鎖模式兩種。

隨著“付費短劇會員”模式的推出，快手短劇的合作方將擁有更多元化的商業變現選擇，從而進一步推動快手短劇業務的持續發展和創新。

圖源：快手

短劇賽道競爭激烈

短劇市場的熱潮仍在持續升溫，其影響力與吸引力與日俱增。

據艾媒咨詢發布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，2023年中國網絡微短劇市場規模已達到373.9億元，同比增長高達267.65%，這一數字已逼近電影市場規模的70%，彰顯了短劇市場的巨大潛力和蓬勃生機。

據預測，到2027年，中國網絡微短劇市場規模有望超過1000億元，這一前景令人矚目。短劇領域已成為互聯網大廠的必爭之地，各大公司紛紛加碼布局，以期在這一熱門領域中占據一席之地。

字節跳動旗下的紅果短劇推出了精品短劇“果燃計劃”，該計劃旨在通過投資扶持和精品推廣，助力優質短劇的創作與傳播。

對于孵化期的項目，紅果短劇將依據項目書的內容與質量，對優質項目投入資金，投資比例最高可達100%。

而對于已完成的短劇項目，平臺則采用保底+分賬的合作模式，為精品短劇提供收益保障。

此外，紅果短劇還將為兩種合作模式中的優質作品提供千萬流量曝光支持，以推動其廣泛傳播。

果燃計劃圖源：抖音集團

與此同時，拼多多也發布了“多多有好劇”短劇激勵政策，該政策聚焦優質內容創作者，提供每月百億流量扶持與最高每部50萬元的現金激勵。

這一舉措旨在助力短劇行業邁向多元化、高質量發展，打造創作者、觀眾與平臺多方共贏的短劇生態。

拼多多的激勵政策圍繞播放量激勵與新劇激勵兩大核心展開，通過分梯度累計分賬和加碼新劇激勵等方式，激發創作者的創作熱情，推動短劇行業的繁榮發展。

拼多多“多多有好劇”短劇激勵政策

然而，隨著入局者的增多，短劇在監管上也面臨著越來越嚴格的挑戰。

今年以來，抖音、快手、視頻號等視頻平臺均多次發布整治違規微短劇的成果，以維護短劇市場的健康秩序。

為了引導短劇走向規范化，抖音、快手、微信等平臺也接連公布了微短劇的備案細則，對短劇的備案流程和要求進行了明確規定。

同時，國家廣電總局也發布了管理新規，要求從2024年6月1日起，未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。

此外，針對不同投資額度的微短劇，還將采取分類分層審核的方式，以確保短劇內容的質量與合規性。

11月底，廣電總局還發布了霸總類微短劇管理提示，對霸總類微短劇的制作方向進行了指導，要求表現企業家群體的微短劇應結合現實生活創作，并加強對“霸總”微短劇的管理，壓縮數量、提升質量。

與此同時，長劇也正全面“短劇化”。

有消息稱，從2025年1月1日起，某長視頻平臺將不再接收16集以上的自制劇和定制劇。

隨著短劇監管的收緊和短劇精品化進入瓶頸期，長劇集數的縮減或將給短劇帶來新的沖擊。