这是与当地电子零售商竞争并与美国企业产生商誉的一种方式。Temu 的战略也预示着这家电子零售商可能在欧洲采取的路线，该公司去年春天在欧洲推出了该产品。
《华尔街日报》报道了中国拼多多集团旗下的特木向美国供应商开放的事实，该报强调，这将进一步加剧电子零售商之间的竞争，因为它们竞相吸引新供应商。除了亚马逊等更成熟的运营商以及沃尔玛、塔吉特和梅西百货等零售商之外， Etsy和 Wayfair 等网站可能受到的影响最大。去年，在向美国供应商开放之前，Temu 在美国市场的销售额已超过 90 亿美元，并通过在超级碗期间抢占了令人垂涎的电视广告时段之一而引起了公众的关注。 

这是否足以吸引美国供应商还有待观察，因为价格和形象原因，他们可能并不热衷于看到自己的产品在大量超便宜的亚洲商品中促销。

另一方面，吸引美国供应商可能是 Temu 确保当地受众忠诚度的一种方式。KeyBanc 最近的一项调查发现，9 月份访问该网站的 Temu 客户中有 30% 在下个月返回。12 月份这一数字下降至 14%，表明该电子零售商进入美国仅 16 个月后兴趣就在减弱。

迄今为止，后者市场一直充当着后来在欧洲部署的战略的测试场。欧盟是 Temu 在几个月内跻身最大跨境电子零售商前十名的另一个西方市场。实际上，该中国网站在《跨境欧洲》制定的年度排行榜中排名第九。问题是 Temu 何时向欧洲供应商开放。

与此同时，这家电子零售商在美国饱受批评，因为它是大量货物涌入该国的来源。根据 Cargo Facts Consulting 的数据，每天有 4,000 吨 Temu 包裹被运往美国，直接导致了太平洋上空货运业务的堵塞。去年6月，美国国会的一份报告估计，Shein和Temu每天共同负责利用海关漏洞进入美国的60万件包裹。
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