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怎么感觉项目管理岗裁员越来越严重了。。。

怎么感觉项目管理岗裁员越来越严重了。。。 PM维他命
2025-05-12
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今年有多难?

大家期待的金三银四,并没有来。

往年的跳槽涨薪,也没有来。来了的,是各个公司裁员降薪的消息。

真的,不知道哪一天,失业就突然落到自己身上了。

我已经收到了太多粉丝的抱怨:

“我们公司今年又裁了好几个部门…”

“去年说好的涨薪20%,今年说效益不好让我再等半年…”

很能理解大家的焦虑,不可否认大环境很糟糕。但为什么有的人被淘汰,有的人反而能升职加薪呢?

其实,在职场呆久了你会发现:升职加薪的背后,有一套“潜规则”,至少90%的人不知道。

而这些,懂得其规则的老板和同事,永远不会告诉你。

看完这个故事,你就明白了。

前几天朋友小A找我吐槽,说自己不想干了。

他第一次负责公司的重要项目,却在汇报的时候吃了个大亏。他为了这次汇报准备了好几天,过程中每个细节都讲到了。

讲到一半的时候,大家就开始偷偷玩手机,领导也忍不住说:“咱们会议时间紧张,尽量捡重点说,不要延伸太多…”

小A脸唰一下红了,又尴尬又气恼,一时间卡壳了。

这时候同事小B就接过话茬子,上来先用5分钟说了项目的“背景-困难-目标-任务-成果”,然后又补充了一些思考沉淀和接下来的行动计划,另外还提到了个人提升的部分。

大领导听到之后频频点头,误以为小B是项目的主要负责人。直属领导也没帮小A解释。

这件事之后小A心里非常不平衡:明明自己是为了这个项目付出最多的人,怎么就被小B的三言两语“抢功”了呢?

很明显,小A犯了一个大多数职场人都会犯的错误:汇报不是讲的越细越多才好,而是越精准越高效!

职场汇报的本质是在有限时间内,与领导完成一次高质量的“信任投资”。

对比之下小B的汇报就很清晰,他的目标导向、结构化思维、对老板需求的拆解都很精准到位。

既把事情讲清楚了,还能在短时间内让领导产生强烈的信任感,同时又树立了“专业靠谱、能干大事”的人设。

如果你是领导,会不喜欢小B这样的员工吗?

那像小A这样在职场上埋头苦干、任劳任怨的人就注定要吃哑巴亏吗?

其实在职场上经常吃亏的根本原因是你缺少除了专业技能以外的“底层通用能力”

就好比说:

让领导信任你,放心地把项目交给你,是一种向上管理的能力;

能把项目做好,取得不错的成果,则是思考成事、统筹规划的能力;

在汇报过程中把项目结果放大,为升职加薪铺路,是正向的沟通能力。

这些职场中的“真能力”,往往就是升职加薪背后的“潜规则”。哪怕在行业下行,经济波动的大环境下,也能帮你应对各种复杂的职场困境,延长职场生命周期。

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文章来源:【PM维他命】公众号
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PM维他命
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