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       做外贸第十三年，我发现自己患上了典型的"外贸人分裂症"——既渴望订单纷至沓来的充实，又怀念那段能准时接孩子放学的宁静。这个行业最吊诡的真相是：当全球按下暂停键时，我们却迎来了职业生涯最魔幻的高光时刻。

        2020年的海关数据至今让我震撼：当季度我国医疗器械出口增长41%，家居用品订单暴涨230%。我的邮箱每天都被PO淹没，客户的微信名字永远亮着"正在输入"。但比数字更珍贵的是，我们突然拥有了外贸人最奢侈的资产——完整的时间颗粒度。

        不用凌晨4点盯着手机等待帮客户安排接机、及时联系上客户，不用在广交会展馆日均两万步，更不用在餐桌上进行"增肥"挑战赛。所有商务洽谈都压缩在Zoom的30分钟里，多出来的时间能看着孩子写完作业，甚至重新捡起健身环。这种"只做生意不见客户"的乌托邦模式，让多少外贸人暗自希望时光停驻？

       但命运所有的馈赠都在暗中标好价格。当国门重新打开，我们瞬间被抛回熟悉的修罗场：四月份接待德国客户验厂时，手机计步器显示走了3万公里；十月份广交会期间创下连续21小时未沾床的纪录；最疯狂的一天接送了四批客户，在琶洲到公司的路上，用平板电脑完成了三个PI。

        现在的我练就了"三线并行"的神技：在陪客户参观车间的间隙，用钉钉审批采购合同；在机场贵宾厅等登机时，给欧洲客户发报价单；甚至在陪孩子参加运动会时，突然切换到西班牙语模式接听WhatsApp语音。外贸人的时间管理，本质上是在进行永不停歇的跨国接力赛。

        常和家人朋友开玩笑：我们怀念的不是疫情，而是那个让全球客户都接受"不见面做生意"的窗口期。当世界重新运转，外贸人终究要回到这个永恒的等式里：用脚步丈量时差，用咖啡因对抗疲惫，用航空里程兑换业绩增长。

       当新入行的年轻人问我"做外贸最需要什么品质"，答案从来不是英语几级或谈判技巧。而是像广州塔灯光秀那样——在23:00熄灭后，次日6:30又能准时亮起的续航能力。