Rakuten（樂天）的發展歷程可以分為幾個關鍵階段，每個階段都為其成為全球電子商務巨頭奠定了堅實的基礎。以下是詳細的階段劃分和發展歷程：

初創與擴張（1997-2002年）

1997年：Rakuten由三木谷浩史創立，最初名為MDM, Inc.。同年，公司推出了在線購物平臺Rakuten Ichiba，標志著其在電子商務領域的起步。

1999年：公司更名為Rakuten, Inc.，并開始迅速擴展業務。這一時期，Rakuten通過引入創新的商業模式和用戶體驗，吸引了大量賣家和消費者。

2000年：Rakuten在日本JASDAQ市場成功上市，這為公司的進一步發展提供了充足的資金支持。

2002年：Rakuten推出了Rakuten Points計劃，旨在通過會員積分獎勵機制增強客戶忠誠度。這一舉措顯著提升了用戶的購物體驗，并幫助公司在競爭激烈的市場中脫穎而出。

職業棒球與金融服務（2004-2009年）

2004年：Rakuten進入職業體育領域，成立了東北樂天黃金鷹隊（Tohoku Rakuten Golden Eagles），這是日本職業棒球聯盟的一支球隊。此舉不僅提升了公司的品牌知名度，還增強了其在本地市場的影響力。

2005年：Rakuten推出了Rakuten Card，正式進軍金融科技服務領域。這一舉措使公司能夠提供多樣化的金融服務，滿足用戶的不同需求。

2006年：Rakuten繼續拓展其金融服務版圖，推出了多種金融產品和服務，包括信用卡、貸款和保險等，逐步建立起完善的金融科技生態系統。

國際擴張與數字服務（2012-2014年）

2012年：Rakuten完全收購了加拿大電子書公司Kobo Inc.，標志著其在數字內容領域的重大突破。此次收購不僅擴大了公司的國際影響力，還為其提供了新的增長點。

2013年：Rakuten啟動了“Englishnization”項目，旨在推動公司內部的語言國際化，提升員工的英語水平，以更好地適應全球化發展的需要。

2014年：Rakuten收購了即時通訊應用Viber Media Ltd.，進一步擴大了其在全球數字服務市場的份額。這次收購使Rakuten能夠接觸到更多國際用戶，并增強了其在移動互聯網領域的競爭力。

體育贊助與品牌合作（2015-2017年）

2015年：Rakuten完全收購了日本職業足球俱樂部Vissel Kobe，進一步鞏固了其在體育領域的地位。通過這一舉措，Rakuten不僅提升了品牌形象，還增強了與球迷之間的互動。

2016年：Rakuten與巴塞羅那足球俱樂部建立了合作關系，成為該俱樂部的主要合作伙伴之一。這一合作極大地提升了Rakuten在全球范圍內的品牌知名度和影響力。

2017年：Rakuten繼續深化與各大體育俱樂部的合作，通過贊助和品牌合作，進一步擴大其國際市場影響力。

持續創新與市場領導（2018年至今）

2018年：Rakuten持續擴展其業務范圍，在電子商務、金融科技和數字內容領域不斷推出新服務和產品。公司加強了對技術創新的投入，特別是在人工智能、大數據和區塊鏈等前沿技術方面。

2019年：Rakuten推出了自己的移動運營商服務——Rakuten Mobile，標志著其正式進入電信行業。這一舉措不僅豐富了公司的業務線，還為其提供了更多的市場機會。

2020年：面對全球疫情的影響，Rakuten通過加強線上購物、金融服務和數字內容服務，保持了業務的穩健增長。公司注重可持續發展，推出了多項環保和社會責任項目。

2021年及以后：Rakuten繼續致力于技術創新和市場擴展，不斷提升用戶體驗。公司通過多元化的產品和服務，鞏固了其在全球電子商務和金融科技領域的領先地位。

從最初的在線購物平臺到如今涵蓋電子商務、金融科技、數字內容等多個領域的全球性企業，Rakuten的發展歷程展示了其不斷創新和擴展的決心。通過一系列的戰略布局和業務擴展，Rakuten不僅在日本市場占據了主導地位，還在全球范圍內取得了顯著的成功。